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人才理念

alent Concept

能者上,平着让,庸者下

不要问公司给了你什么,先问问自己为公司创造了什么
努力比能力重要,文化比知识重要,业绩比资历重要,学习比文凭重要,情商比智商重要
用能力为自己定位,用业绩书写简历,用埋头苦干来引发注意,用坚持来拒绝放弃


忠诚敬业,富有激情

能力固然要有,但是人品更为重要,证明人品的最好方法就是忠诚。忠于职业,就是要把每一份普通的工作都当成终身事业来做。忠于职业是忠诚的起点
以工作为荣,以工作为乐。激情是事业成功的一个基本前提,激情能提升能力,成就责任,锤炼执行力
对工作的激情是1用心做事,精益求精2,将自己的爱好,真心和热爱注入到工作之中3决心坚定,意志坚强,极度专注4对目标的强烈渴望


能创造利润,有执行力


我们之所以做得更好,不是因为比别人聪明,而是因为比别人更会执行。
执行能力永远只能从行动中获得,过多的犹豫反而会成为阻碍。要在最短的时间内采取行动,只有行动了才能看到事情的结果。执行不是为了完成任务,而是为了结果,职业以高度的责任心来执行任务,才能得到最好的结果。


有团队意识,能风雨同舟

没有多余的空间供你选择,除了聘用你的公司;没有人会真心帮助你,除了与你一起奋斗的团队。团队中没有“他们”,“你们”,“你”,“他”,“我”,只有“我们”。在英雄的时代“1+1=2”,或者充其量认为“1+1>2”,而在团队时代“1+1=11”.


销售队伍系统培训的四个组成部分


培训体系


培训种类
培训对象
培训目标
培训时机
入职培训
新进销售人员
熟悉公司制度和业务流程
掌握基础产品知识和销售技巧
完成最初的业务实习

入职1-3个月内


在职培训
在职销售人员
了解最新的公司和市场信息
强化产品知识和销售技巧
分享业务活动中的成功案例


日常例会
定期举行(高频率)


外部培训
(部分)在职销售人员
获得更新的销售理念和技巧
与其他地区的同行分享经验
奖励优秀的销售人员


厂商培训日程
定期/不定期举行(低频率)